Suena duro, pero es así. No se puede medir la productividad de algo que no se sabe quién hizo, cuándo lo hizo o cuánto tiempo le dedicó. Y sin embargo, esa es la situación en la mayoría de las obras del sector.
La inasistencia media de la construcción argentina es del 40%. Cuatro de cada diez personas en nómina no están trabajando todos los días. Y solo alrededor del 60% del personal cumple la jornada completa. El resto llega tarde, se va antes o tiene tiempos muertos que nadie está midiendo.
Sin ese dato, todo el resto se cae. ¿Cómo planificás avances de obra si no sabés con cuánta gente vas a contar? ¿Cómo medís la productividad de una cuadrilla si no podés confirmar las horas trabajadas? ¿Cómo tomás decisiones si dependés de lo que el capataz recuerda al final del día?
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